




绩效考评的作用:(一)对公司来说1、绩效改进。2、员工培训。3、激励。4、人事调整。5、薪酬调整。6、将工作成果与目标比较,劳务派遣所地址,考察员工工作绩效如何。7、员工之间的绩效比较。对主管来说1、帮助下属建立职业工作关系。2、借以阐述主管对下属的期望。3、了解下属对其职责与目标任务的看法。4取得下属对主管对公司的看法和建议。5、提供主管向下属解释薪酬处理等人事决策的机会。6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。
博才人力资源-劳务派遣公司经营服务四大基本原则:雇员租赁、同工同酬、---垫付、受益归责。在对选定的人才实施人才派遣前,要与被派遣人才签订劳动合同确立双方的隶属关系,劳务派遣所电话,---被派遣人才在派出工作期间相关的责、权、利能够得到有效的保障。这就是劳务派遣机构有别于其他企业法人所经营的特殊职能。
劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。随着1995年<劳动法>的实施,劳务派遣所联系方式,我国已经消除‘正式工’、‘’的二元用工体制。劳务派遣的---,唐山劳务派遣所,导致了新的二元用工体制。<劳动合同法>实施后,出现了新的‘正式员工’、‘被派遣劳动者’二元用工体制。
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