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人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形---力资源管理的有效体系。其中，人力资源机构哪里有，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的---，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬---，旨在激励人，解决企业留人的问题；终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

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人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的---的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，大名人力资源机构，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的在经济发展---起着愈来愈重要的作用。

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