




人力资源是企业实现绩效结果的重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争,其人力资源管理表现出以下几方面的特征:一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来;二、工作和职位的设计应有助于促进企业---;三、薪酬和---制度要与高绩效的工作相适应;四、重视并促进团队合作;五、将事关和用户满意的决策授权于员工和团队;六、在培训和教育方面给予---的投资;七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境;八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
职业介绍主体,所面对的是具有自身特点和独立择业意识的一个个不同的人,职业介绍中心地址,以及具有不同用人要求的一个个不同的企事业---单wei。择业者与用人单位选择对方的条件,有时是不符合实际情况,不合理的。例如,某些求职者一定要到外贸、外资公司等“好单位”;不少公司招工时,都要求“男1.75米、女1.65米、大学毕业”等。因此,职业介绍中心电话,职业介绍工作中,职业介绍中心,应当对择业者和用人单位的选择条件进行适当的引导,职业介绍中心具体地址,帮助他们明智地、合理地进行选择。这也可以说是职业介绍的“引导性”原则。在人力资源市场供求不平衡的情况下,通过引导使职业选择趋于合理显得更为重要。
人力资源的核查:是指核查人力资源的数量、、结构及分布状况。人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

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